Abenteuer Ruhrpott - Fernsehfassung
eine Dokumentation in vier Teilen
Buch Günter Bäcker & Werner Kubny
Regie Werner Kubny

Pressetexte und Videobestellung

siehe auch www.wdr.de

Ein Vorwort

Wenn man sich fragt, was hier im Ruhrgebiet eigentlich das Besonders ist, so fällt einem zunächst einmal die offene direkte Sprache der Leute auf. Eine Sprache, die einem nichts vormacht, wie die Stadt selbst, in der man hier wohnt und wie das Ruhrgebiet insgesamt. Es ist ein harte Region, sie spiegelt keine Schönheit vor. In New York, wo ich viel arbeite, ist es die Dynamik der Dienstleistung, hier ist es die der Industrie. Es ist aber dort wie hier die gleiche Härte, in der die Menschen kämpfen müssen, um ein anständiges Leben zu führen. Diese kämpferische Haltung bekommt man im Ruhrgebiet zu spüren, wenn man hier lebt. Die Härte der Region spiegelt sich wieder in der Mentalität der Leute, die machen sich nichts vor, wenn sie sehen, dass man sich nichts vormachen kann.
Was man am Ruhrgebiet begreifen muss, ist, dass Menschen auf eine Region stolz sind, auf die ein Zugereister nicht stolz sein könnte. Die Leute, die hier leben sind es, weil in der Region etwas von ihnen widergespiegelt ist: die Härte eines Aufstiegs und eines Lebenskampfes, die Härte von 100 Jahren Arbeit. Nur so kann man den Stolz der Bergleute verstehen. Wir würden denken: sind wir doch froh, dass diese Arbeit abgeschafft wird. Sie ist gefährlich, nicht wettbewerbsfähig und ökologisch vielleicht auch problematisch. Aber für die Bergleute ist es natürlich mehr, vielmehr. Sie waren und sie sind stolz, wenn sie wieder übertage sind, stolz, das geleistet zu haben. Diesen Druck, diese Belastung ertragen zu können. Das verstehen andere nicht, aber jeder, der es gemacht hat, der versteht es! Bei den Stahlarbeiter ist es ähnlich. Dieser Stolz, in 100 Jahren gewachsen, zieht sich so durch die ganze Region. Eine Region bei der nicht viel Vorzeigbares war. Aber dennoch: die Leute waren und sind stolz auf ihre Region, nicht nur, weil es ihre Heimat ist, sondern weil man zeigen will, dass man hier kämpfen muss, dass es hier nicht ein einfaches Leben ist. Selbst bei mir, der einen ganz anderen und normalen Beruf hat, da ist diese Verbundenheit mit dem Gefühl, hier zuhause zu sein.
Das sind, so denke ich, auch die Angriffspunkt für Veränderungen. Die Leute haben eine große Bereitschaft anzupacken, sie identifizieren sich mit dem was hier gemacht werden soll. Das sind exzellente Voraussetzungen für einen realistischen Strukturwandel. Wir sollten uns im Ruhrgebiet stärker auf unsere eigenen Kräfte besinnen.

Prof. Dr. rer. pol. Arnold Voss, Raumplaner, Herne / New York
Ein Interview in Abenteuer Ruhrpott Folge1: Hier ist nicht wie überall 

Einführung

"Ruhrpott" - das ist der jüngste Kulturraum auf der deutschen Landkarte, ein Schmelztiegel unterschiedlicher Kulturen, gewachsen in 150 Jahren aufgrund einer der größten Wanderungsbewegungen in der deutschen Geschichte. Das Land galt als die Wiege der Industrialisierung Deutschlands und Motor des Wirtschaftswunders nach dem 2. Weltkrieg. In jüngster Vergangenheit war es dann oft genug Problemzone, ein Ort ständiger Auseinandersetzung mit den Auswirkungen eines politisch gewollten und wirtschaftlich erzwungenen "Strukturwandels". In ABENTEUER RUHRPOTT zeigen und schildern uns Menschen aus dem "Revier" ihr Leben in diesem Wandlungsprozeß. Es sind Menschen, die diese Veränderungen als Arbeitnehmer hautnah miterleben, sie als Kulturmanager mitgestalten und als Wirtschaftsbosse forcieren. Die Filmreihe entwirft ein Bild davon, welche unverwechselbaren Eigenarten sich über Generationen im "Ruhrpott" entwickelt haben, was dieses Ruhrgebiet und seine Bevölkerung eigentlich ausmacht. Sie beschreibt den wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Wandel, der heute stattfindet, was mit ihm verloren geht und an Neuem entsteht.

Die erste Folge erzählt vom Zusammenleben der Menschen und ihrem Stolz auf das Revier. "In seiner Kolonie, da fühlte sich der Bergmann pudelwohl", sagt der ehemalige Bergmann Hermann Neuhaus. Aber um den Erhalt der alten Arbeitersiedlungen müssen die Menschen auch heute noch kämpfen, wie es einst Prof. Roland Günter mit Bürgerinitiativen in Eisenheim vormachte. Die Zeche Zollverein in Essen hat längst dicht gemacht und ist inzwischen ein gern besuchtes Industriedenkmal. Heute kümmert sich ein Förster um den Einklang von Natur und Architektur und ehemalige Bergleute arbeiten dort als Fremdenführer. Aus dem 1847 von Franz Haniel gegründeten Zechenbetrieb war im Laufe der Industriegeschichte ein Stadtteil mit 50.000 Einwohnern geworden, eine für das Ruhrgebiet typische Entwicklung. "Es war ein bitteres, hartes Los in den Bergarbeitersiedlungen zu leben und bis in die 30-er Jahre des 20.Jh. war das Einkommen der Bergarbeiterfamilien gerade mal am Existenzminimum," so Prof. Klaus Tenfelde. "Früher konnste dir den Kohlestaub von der Backe schmieren, so ne Luft war das", sagen die Leute hier. Heute spürt man von diesen Umweltproblemen dank des Rückgangs der Schwerindustrie und Maßnahmen zur Luftreinhaltung kaum noch etwas. Auf Anregung der Internationalen Bauausstellung Emscherpark wird die Emscher von der Emscher Genossenschaft aufwendig renaturiert. Viele der gewerblich nicht mehr genutzten Areale, Zechen und Hochofenwerke werden einer neuen Bestimmung zugeführt. "In den alten Industriebrachen steckt viel mehr Potential, als man auf den ersten Blick ahnen mag", sagt Prof. Ganser, der Geschäftsführer der IBA Emscherpark. Das weiß auch Karl-Heinz Dyla, ehemaliger Bergmann, der seine Freizeit der Instandhaltung der stillgelegten Zeche Consol in Gelsenkirchen widmet: "Das muß man doch der Nachwelt erhalten, damit die wissen, was wir hier gemacht haben!" Auf dem ehemaligen Werksgelände der Gutehoffnungshütte, um die die Stadt Oberhausen einst gebaut worden ist, erinnert heute nichts mehr an eines der größten Stahlwerke im ‚Revier‘ – bis auf den benachbarten Gasometer. Dort finden heute große Ausstellungen statt. Er dient gleichsam als ein Symbol für den Wandel, den das Ruhrgebiet seit 30 Jahren durchmacht. Oberbürgermeister Burkhard Drescher aus Oberhausen kann ein Lied davon singen, wie deprimiert eine ganze Stadt war, als es immer nur abwärts ging. Ein Weg aus der Krise heraus, so sagt er, war die Neue Mitte Oberhausen.

Erstsendung: 3sat – Mittwoch, 18. April 2001, 21.00 Uhr
Erstsendung: WDR – Montag, 03. September 2001, 20.15 Uhr

In der zweiten Folge geht es um die Arbeit. Wie verkraften die Menschen den Arbeitsplatzabbau der letzten Jahrzehnte? Wie arrangieren sie sich mit einer völlig veränderten Arbeitswelt? In Gelsenkirchen wurde im April 2000 eine der letzten Zechen im Pott, die Zeche Hugo, stillgelegt. Aber warum kämpften die Bergleute bis zuletzt um einen Arbeitsplatz, der gefährlich, ökonomisch ohne Perspektive und ökologisch problematisch ist? "Es tut weh, das alles aufzugeben. 125 Jahre Familiengeschichte hängen dran! Man gibt nicht nur eine Arbeit, sondern damit auch ein bestimmtes Leben auf", so der Betriebsratsvorsitzende Klaus Herzmanatus. Trotzdem - die Bergleute fördern Kohle bis zum letzten Tag – Höchstleistungen! "Die RAG AG und die Beschäftigten versuchen gemeinsam, den schmerzhaften Anpassungsprozeß so zu gestalten, daß keine politischen Verwerfungen entstehen können", so Wilhelm Beermann, Vorstandsvors. der Deutschen Steinkohle AG. Der letzte Fördertag auf Zeche Hugo läßt erahnen, was es für die Bergleute bedeutet, nach 125 Jahren über 4 Generationen Bergbau, ihren Beruf aufgeben zu müssen. Der Stahl war die zweite große Säule der Industrieepoche. Seine Dominanz endete mit dem dramatischen Kampf um das Kruppstahlwerk in Duisburg-Rheinhausen. Beim Abriß des Stahlwerkes hat Helmut Laakmann, der ehemaligen Betriebsleiter des Werkes, gemischte Gefühle: "Viele werden bedauern, daß alles spurlos verschwunden ist und nichts, aber auch nichts mehr da ist, was sie daran erinnert, wie das hier eigentlich damals war?" Im Abriß weichen die ehemaligen Werkshallen einem Logistikzentrum der Zukunft - Logport. "Es ist verständlich, daß Menschen, die das erleben, den Verlust der alten Montanindustrie betrauern. Aber für die junge Generation im Ruhrgebiet eröffnen sich dank des Umbruchs und des politisch geleiteten Strukturwandels völlig neue, positive Perspektiven", sagt der Historiker Prof. Klaus Tenfelde.

Die Krise ermöglicht den Aufbruch. Überall entstehen kleine und große Unternehmungen, die auf Zukunftstechnologien setzen und neue Arbeitsplätze schaffen, wie Shell Solar in Gelsenkirchen oder Blue Byte in Mühlheim, die eines der bekanntesten Computerspiele herstellen. Am stärksten profitiert das Ruhrgebiet heute von der Bildungsreform der 60er und 70er Jahre, die hier eine einzigartige Hochschullandschaft entstehen ließ. "Chancengleichheit ist heute kein leeres Gerede mehr", meint Prof. Dietmar Petzina, Rektor der Ruhr-Uni Bochum. Firmen wie Sachtleben-Chemie, die am Rande des Ruins standen, haben die Krise zum Anlaß genommen, die Unternehmenskultur radikal zu verändern - weg von den alten, verkrusteten Strukturen und Hierarchien der industriellen Vergangenheit.

Erstsendung: 3sat – Mittwoch, 25. April 2001, 21.00 Uhr
Erstsendung: WDR – Mittwoch, 05. September 2001, 22.00 Uhr

Das Ruhrgebiet repräsentiert nach wie vor wirtschaftliche Kraft. Ein Viertel der deutschen Unternehmen hat hier seinen Sitz. Die Folge drei zeigt den Wandel an der Spitze - vom Unternehmenspatriarchen zum austauschbaren Manager. Was bedeuten diese Veränderungen für die Unternehmen selbst und für den Umgang mit ihrer sozialen Verantwortung? Für Klaus Steilmann, einen der letzten Großunternehmer des Ruhrgebiets, geht eine Epoche als Unternehmensführer zu Ende. Er übergibt die Geschäfte jetzt Managern, die andere Voraussetzungen, als ein Unternehmer und dennoch die gleichen Aufgaben zu bewältigen haben.

Über fünf Generationen entwickelte die Familie Krupp ein Machtimperium mit großem Einfluß in Politik und Gesellschaft. Ob Werkswohnungen, Krankenhäuser, Arbeiter- und Erholungsheime oder aber auch Kanonen für den Krieg, Krupp berief sich auf seine Sorge um das Gemeinwohl. Bei der Schließung des Stahlwerkes Duisburg-Rheinhausen galt dieser Maßstab nicht mehr - Manager führten inzwischen das Unternehmen. Eine andere Unternehmenskultur entwickelte sich im Bergbau: "Die montanmitbestimmte Konsenskultur des Ruhrbergbaus verhinderte anders als in England die hohen sozialen Verlustkosten und menschliche Tragödien!", meint der Historiker Prof. Klaus Tenfelde. "Die Unternehmenskultur der RAG AG läßt nicht zu, daß jemand ins Bergfreie fällt, also arbeitslos wird...," so Karl Starzacher, der Vorstandsvorsitzende der RAG Aktiengesellschaft "...wir haben mit der Politik eine andere Verabredung getroffen!" Die Auseinandersetzung zwischen Bergleuten und Unternehmern auf der letzten Betriebsratsversammlung von Zeche Hugo, Gelsenkirchen dokumentiert, wie die Bergleute an ihrem Beruf hängen. Unternehmer, Manager können sich über solche Krisen profilieren, dazu gehört ein 16 Stunden Tag und wenig Freizeit an den Wochenenden, "weil die Probleme der nächsten Woche schon wieder auf dem Tisch liegen!" so Karl Starzacher. Die Degussa Hüls AG in Marl kämpfte Anfang der 90er Jahre um die wirtschaftliche Existenz und mußte 1/3 der Belegschaft reduzieren. Der Vorstand erarbeitete mit dem Betriebsrat und den Beschäftigten einen anderen, dritten Weg aus der Krise. Für Helmut Laakmann, den ehemaligen Betriebsleiter des alten Kruppwerkes, der dort heute als Unternehmer einen Recycling-Betrieb aufgebaut hat, ist der Mittelstand die Keimzelle für eine neue Produktivität und eine Kreativität, die die Betriebe brauchen, um überleben zu können. "Man muß die Mitarbeiter ernst nehmen, ihre Arbeit und sie selbst wertschätzen. Das ist die Aufgabe der Unternehmer im neuen Jahrtausend."

Erstsendung: 3sat – Mittwoch, 02. Mai 2001, 21.00 Uhr
Erstsendung: WDR – Donnerstag, 06. September 2001, 22.00 Uhr

Folge 4: Nix geht mehr ohne Kultur

Folge vier befaßt sich mit Sprache, Identität und Kultur der Menschen im Ruhrgebiet. Es gibt heute viele, die sich erfolgreich für den Erhalt der Hinterlassenschaften der Montanindustrie einsetzen. Was Architektur und Landschaft betrifft, waren es vor allem Karl Ganser und die Internationale Bauaustellung Emscherpark. "Man hatte kein Gespür für den Wert der industriellen Anlagen. Das hat sich geändert, und wir tragen dazu bei, daß dem Ruhrgebiet ein Stück Schönheit erhalten bleibt", sagt Achim Dahlheimer, Mitarbeiter der IBA. Ehemalige Industriedenkmäler sind zu Museen und Schauplätzen außergewöhnlicher Kulturereignisse geworden. Thomas Gillmeister und Ulrich Siebenborn, zwei Musiker aus dem Ruhrgebiet lassen sich bei ihrer Musikdarbietung von der magischen Atmosphäre des Tetraeders in Bottrop inspirieren. Ungebrochen ist die Begeisterung für den Fußball. Michael Zylka, Journalist der Sportzeitung ‘Reviersport’, macht sich mit ‘Ente’ Lippens im alten Rot-Weiß-Stadion in Essen Gedanken darüber, warum Fußball so wichtig ist im Revier und was sich gegenüber früheren Tagen geändert hat. "Wieder mal ne schwarze Nacht verbracht", textet Michael Fritze, Frontmann der Hip Hop-Gruppe ‘Too Strong’ aus Dortmund. Für ihn bedeutet die Ruhrpott-Sprache Identität, denn "hier komm ich wech". Sprache ist auch das Handwerkszeug vieler Kabarettisten im Ruhrgebiet. "Früher hat man sich der Ruhrpott-Sprache geschämt, heute stellt man sie positiv dar", meint Theo Grütter vom Ruhrlandmuseum in Essen, der in Jürgen von Manger den ersten Kabarettisten sieht, der die Lebensart der Ruhrpottler positiv rüberbrachte. Mit dem Volksstück ‚Die Indianer vom Revier‘ von Sigi Domke stellt das Theater Freudenhaus in Essen die Konflikte auf amüsante Weise dar, denen sich die ‚"Eingeborenen" durch den Strukturwandel ausgesetzt fühlen. Der Wunsch von Detlef Lauster, seine Familie mit seiner Musik zu ernähren, gelingt noch nicht ganz, noch fährt er Schuhe aus im Ruhrgebiet und träumt davon, irgendwann ein Star zu sein. "Nach der Leidensgeschichte des Strukturwandels gilt für mich die ‘Ruhrstadt’ als zentrale Option dieser Region. Die Schwerindustrie dient dabei als orientierender historischer Kern", meint der Historiker Prof. Klaus Tenfelde. Ein Konzert von Jan Garbarek und dem Hilliard Ensemble auf der Zeche Zollverein dokumentiert die Symbiose von Vergangenheit und Zukunft.

Erstsendung: 3sat – Mittwoch, 09. Mai 2001, 21.00 Uhr
Erstsendung: WDR – Samstag, 08. September 2001, 21.45 Uhr

Redaktion: Beate Schlanstein/Reinhard Wulf, Westdeutscher Rundfunk
hergestellt von Werner Kubny Filmproduktion
in Coproduktion mit Westdeutscher Rundfunk Köln
gefördert mit Mitteln der Filmstiftung NRW und unterstützt von
Firmen des Ruhrgebiets sowie Städten, Verbänden und Institutionen

Kamera: Jörg Adams, Ton: Andreas Fragel / Olav Gross, Schnitt: Christoph Tetzner / Stefan Schneider, Musik / Sound: Frank Niehusmann, Sprecher: Otto Sander, Herstellungsleitung: Dietrich Voigtlaender

Copyright: Werner Kubny Filmproduktion 2001 / Westdeutscher Rundfunk

Weitere Informationen und Fotos unter www.ard-foto.de (nur mit ARD-Passwort)

Nach den Sendungen in 3sat im April und Mai 2001 kommen nun die Ausstrahlungen im Westdeutschen Rundfunk

Folge 1: Hier ist nicht wie überall
Erstsendung: WDR – Montag, 03. September 2001, 20.15 Uhr

Folge 2: Arbeit ist nicht mehr Maloche
Erstsendung: WDR – Mittwoch, 05. September 2001, 22.00 Uhr

Folge 3: Bosse bleiben Bosse
Erstsendung: WDR – Donnerstag, 06. September 2001, 22.00 Uhr

Folge 4: Nix geht mehr ohne Kultur
Erstsendung: WDR – Samstag, 08. September 2001, 21.45 Uhr

Videokassette Abenteuer Ruhrpott

4 x 60 Min. auf einer VHS-Kassette 240 Min. bestellbar hier

Die Werner Kubny Filmproduktion dankt allen, die diese Produktion unterstützt haben. Hierzu gehören sowohl die Mitwirkenden vor der Kamera wie auch jene, die durch ihr Engagement bei der Recherche und den Dreharbeiten die Filmaufnahmen erst ermöglichten. Jenen Firmen und Institutionen sei auch gedankt, die durch finanzielle Mittel oder durch logistische Hilfsleistungen im Vorfeld diese Dokumentarreihe ermöglichten:

ARAL AG, Bochum; a.r.t. Film&Medienproduktion; Adam Opel AG, Bochum; Archiv Stiftung Zollverein; Bergbaumuseum Bochum; Betriebsrat der Zeche Hugo, Gelsenkirchen; Blue Byte Software, Mülheim; CentrO Management GmbH, Oberhausen; Degussa Hüls AG, Marl Deutsche Steinkohle AG; Dortmunder Union Ritter Brauerei, Dortmund; Eisenbahnmuseum, Bochum-Dahlhausen; Emscher Genossenschaft Lippe Verband, Essen; Emscher Lippe Agentur; Emschertalbahn; Fraunhofer Institut, Duisburg; GFW Duisburg; Gesellschaft für Wirtschaftsförderung NRW, Düsseldorf; Historisches Archiv Krupp; IBA-Emscher Park; Initiativkreis Ruhrgebiet; Institut für Stadtgeschichte Gelsenkirchen; Klaus Steilmann GmbH, Bochum; Knappschaftskrankenhaus Bergmannsheil, Gelsenkirchen; Kommunalverband Ruhrgebiet, Essen; Kulturzentrum Zeche Ickern, Castrop-Rauxel; Laakmann & Zahn, Duisburg; Logport, Duisburg; Manufactum, Waltrop; MGG-Montan-Grundstücksgesell.mbH, Bottrop; microTEC, Duisburg; RAG Aktiengesellschaft, Essen; Rhein-Ruhr-Hafen, Duisburg; Ruhrgas AG, Essen; Ruhrgebiet Tourismus GmbH, Dortmund; Ruhrlandmuseum Bochum; RÜTGERS AG, Essen; RWE AG, Essen; Sachtleben Chemie GmbH, Dusiburg Schalke 04; Spinnrad GmbH, Gelsenkirchen; Stadt Bergkamen; Stadt Bochum; Stadt Bottrop; Stadt Dortmund; Stadt Duisburg; Stadt Essen; Stadt Gelsenkirchen; Stadt Hamm; Stadt Herne; Stadt Oberhausen; Stadt Recklinghausen; Starlight Express, Bochum; Stiftung Zollverein, Essen; Theater Bochum; Theater Freudenhaus, Essen; Theater Oberhausen; ThyssenKrupp Konzernarchiv; Thyssen Krupp AG; TÜV-Mitte AG, Essen; Universität Bochum; Universität Duisburg; VEW AG, Dortmund; Wasserschutzpolizei, Rhein-Herne-Kanal; Zeche Zollern, Dortmund; Zeitung Reviersport.

siehe auch www.wdr.de